温氏集团:机器人养鸡养猪不是梦

2019-06-21 15:36 作者:产品案例 来源:凯时娱乐

  温氏集团:机器人养鸡养猪不是梦

   11月8日至9日,第十二届中国乡村开展论坛暨新式乡村一二三工业交融开展论坛在广东省云浮市新式县举行,很多国内闻名专家学者、企业代表齐聚,为广东县域乃至全国县域三产交融开展建言献计。
 

   2015年,中心一号文件初次提出推进乡村一二三工业交融开展的立异思路;今年年初,国务院办公厅印发《关于推进乡村一二三工业交融开展的辅导定见》(下称《定见》)。《定见》下达后,坐落广东省中西部的新式县在广东省首先提出申报试点县。随后,新式县被列为国家乡村工业交融开展多业态复合型的试点示范县。
 

   现在,新式县正在全力打造一二三工业交融开展试点县,为全国探究新经历。
 

   一二三产交融怎样发生乘数效应
 

   依据《定见》,到2020年,乡村工业交融开展总体水平显着提高,工业链条完好、功用多样、业态丰厚、利益联合严密、产城交融愈加和谐的新格局根本构成,农业竞争力显着提高,农民收入继续添加,乡村生机明显增强。
 

   但是,一二三工业怎么交融,经历需求一步一步堆集。有学者说,一二三产交融是1+2+3=6或1×2×3=6,因而也将三产交融称为第六工业。第六工业的本质,是着重依据工业链延伸和工业规划拓宽的工业交融。现在,学界愈加着重第六工业=第一工业×第二工业×第三工业,他们以为,乡村一二三工业的交融开展可以发生乘数效应,构成新的效益和竞争力。
 

   云浮市委书记庞国梅说,他们结合云浮实践,统筹布置乡村一二三工业交融开展,特别是依据新式县一二三产开展较为均衡,构成了跨业界、跨范畴的交融开展新业态。
 

   新式县一二三工业开展各有千秋,一产有全国最大的农业龙头企业温氏股份;二产有凌丰、万事泰不锈钢制品,构成全国最大不锈钢餐厨具出产和出口基地;三产有六祖慧能禅文明园区。
 

   新式县委书记唐谊表明,電腦設備》施振榮:給陳俊聖絕對2015年3月9日一二三工业交融开展是新战略、新布置,相关的研讨和实践较少,期望凭借外部智囊为新式县推进三产交融开展评脉开方,理清思路,少走弯路。
 

   一二三工业交融实践上并不是新概念,欧美及日本也曾提出过相关概念,但参加相关文件起草的国务院开展研讨中心乡村经济研讨部部长叶兴庆以为,这一次不一样。曾经一二三产是三个鸡蛋,这次要把三个鸡蛋打碎了搅在一起煎鸡蛋,愈加着重交融。
 

   闻名三农研讨专家卢水生提示说,一二三工业交融开展,不是有了一二三工业就叫交融,关键是要有联合机制。怎么将乡村的土地、生态环境、房产资源整合起来,从第一工业接二连三到一二三工业互为交融浸透是工业交融推进过程中的必经之路。
 

   中国社会科学院学部委员张晓山教授着重,一二三产的均衡开展不能光看比重,而要从经济效益和工业竞争力来考虑。
 

   温氏集团建成了全球首条饲养全自动化出产线。
 

   三产交融样本:
 

   全工业链布局的温氏集团
 

   广东温氏食物集团股份有限公司(下称温氏集团)被各位专家视为三产交融的样本。通过30多年开展,温氏集团已从开始的养鸡企业开展为畜牧业、生物制药、农牧机械、粮食加工交易、食物加工出售、物流配送等全工业链开展的集团公司。2015年12月,温氏集团在深交所上市,2016年前三季度运营收入到达436亿元。
 

   在推进乡村一二三工业交融中,温氏集团早已走在前头。
 

   那么,温氏集团三产交融的经历到底是什么?温氏集团董事长温鹏程表明,为推进一二三工业交融,温氏股份上市后,坚持畜牧业为主业,运用资本市场的力气完善工业配套,构成工业链向下流事务不断延伸,空间不断拓宽的布局。他们不只加速开展奶牛、肉鸭饲养,积极探究海洋饲养等传统饲养事务,还大力开展动物保健品和农牧配备等新事务。
 

   值得一提的是,温氏集团完成了从公司+农户到公司+家庭农场的理念转型,现在在全国23个省市协作的家庭农场已有5.52万户,其间在新式县有2300多户。温氏旗下南牧机械设备有限公司对传统农场进行工业化改造,为农户供给饲养场规划规划、设备出产、设备装置全方位一体化交钥匙工程效劳。改造后的家庭农场均匀饲养规划扩展一倍,促进了传统饲养出产方式向有组织、有技能、抗危险的高效农业转型。
 

   据温氏集团工作人员介绍,旧猪场一个工人只能办理50头母猪,改造后一人可一起办理200头;旧猪场年上市猪苗产能是3.3万头,改造后增至8万头,且只需求6个人上班轮岗,大幅缩减了人力本钱。传统饲养出产搭载现代工业制作技能为一二三工业交融找到了一条新途径。2014年,温氏家庭农场的总饲养收益为39.25亿元,2015年大幅增至61.19亿元。
 

   在广东省社会科学院教授丁力看来,温氏集团的开展形式在很大程度上或将是未来三产交融开展的模板。
 

   中国社会科学院乡村开展研讨所研讨员党国英剖析说,温氏集团的战略方向掌握得很准,并且在未来仍有进一步开展的空间。由于推进现代农业开展,是在农场以外的其他出产环节上。所谓三产交融,其实就是专业化分工细化今后价值散布在工业链的不同环节,并且是农场以外其他的环节价值比重更高。
 

   国家发改委宏观经济研讨院工业经济与技能研讨所副所长姜长云以为,推进工业交融开展,有必要依托像温氏这样的领军企业带动一般运营主体,提高开展才干,提高价值链。
 

   但怎么再造一个乃至多个温氏集团?这是业界以及政府一起重视的问题。
 

   卢水生以为,这需求具有企业家精力的人刻画企业的根本理念和中心价值观。
 

   温氏集团的创始人温北英作为一名知识分子从回家务农到从事饲养出产,再从万元户到七户陈腔滥调带动乡邻创业,他信仰财聚人散,人散财聚,最终刻画了以精诚协作,齐创美满生活为理念的现代企业集团。
 

   当然,一个运营主体还要不断进行技能立异和准则立异,并将二者结合,才干获取内生开展的动力,这样即便没有政府的方针扶持,仍然能做到可继续开展。卢水生说。